Как перестать быть единственной опорой и сделать команду более самостоятельной? Доклады ProductSense’25, которые помогут найти решение
Кратный рост и масштабирование невозможны, когда всё держится на одном человеке. И в этом проблема многих руководителей: команда не пассивна, но ответственность брать не готова, делегируются только небольшие задачи, а коммуникации тонут в непродуктивных беседах. Стараешься донести продуктовое видение — а в ответ вопросы по проекту. Как из этого выйти?
На нашей флагманской конференции ProductSense’25 отвели целый трек под работу с командой. Вот какие темы уже известны:
— Не просто митинги: как зажечь команду через общий нарратив — Я у мамы коуч: коучинговые инструменты для работы с командой и заказчиком — Принципы продуктовых команд, достигающих амбициозных результатов — Продуктовое мышление своими силами: как создать школу владельцев продуктов внутри компании — Зажечь сердца: создаем персональный план развития для мотивации команды и себя — AI-помощник для scrum-команд: меньше споров — больше закрытых задач
11–12 сентября соберёмся в Москве и онлайн, чтобы обсудить, как работать со зрелыми продуктами и бизнесом в алом океане — когда конкуренция высокая и точки роста разглядеть сложно. Но они есть!
Как перестать быть единственной опорой и сделать команду более самостоятельной? Доклады ProductSense’25, которые помогут найти решение
Кратный рост и масштабирование невозможны, когда всё держится на одном человеке. И в этом проблема многих руководителей: команда не пассивна, но ответственность брать не готова, делегируются только небольшие задачи, а коммуникации тонут в непродуктивных беседах. Стараешься донести продуктовое видение — а в ответ вопросы по проекту. Как из этого выйти?
На нашей флагманской конференции ProductSense’25 отвели целый трек под работу с командой. Вот какие темы уже известны:
— Не просто митинги: как зажечь команду через общий нарратив — Я у мамы коуч: коучинговые инструменты для работы с командой и заказчиком — Принципы продуктовых команд, достигающих амбициозных результатов — Продуктовое мышление своими силами: как создать школу владельцев продуктов внутри компании — Зажечь сердца: создаем персональный план развития для мотивации команды и себя — AI-помощник для scrum-команд: меньше споров — больше закрытых задач
11–12 сентября соберёмся в Москве и онлайн, чтобы обсудить, как работать со зрелыми продуктами и бизнесом в алом океане — когда конкуренция высокая и точки роста разглядеть сложно. Но они есть!
Bitcoin is built on a distributed digital record called a blockchain. As the name implies, blockchain is a linked body of data, made up of units called blocks that contain information about each and every transaction, including date and time, total value, buyer and seller, and a unique identifying code for each exchange. Entries are strung together in chronological order, creating a digital chain of blocks. “Once a block is added to the blockchain, it becomes accessible to anyone who wishes to view it, acting as a public ledger of cryptocurrency transactions,” says Stacey Harris, consultant for Pelicoin, a network of cryptocurrency ATMs. Blockchain is decentralized, which means it’s not controlled by any one organization. “It’s like a Google Doc that anyone can work on,” says Buchi Okoro, CEO and co-founder of African cryptocurrency exchange Quidax. “Nobody owns it, but anyone who has a link can contribute to it. And as different people update it, your copy also gets updated.”
To pay the bills, Mr. Durov is issuing investors $1 billion to $1.5 billion of company debt, with the promise of discounted equity if the company eventually goes public, the people briefed on the plans said. He has also announced plans to start selling ads in public Telegram channels as soon as later this year, as well as offering other premium services for businesses and users.
Человеко ориентированный Управление командой процессами и собой PeopleSense from sa
